2011年1月14日，研發(fā)一部全體在三樓會議室組織學(xué)習(xí)《研發(fā)一部和各部門溝通的規(guī)范》，
此規(guī)范于2010年9月制定，并經(jīng)過了潘總、產(chǎn)品部經(jīng)理李為，前任市場部經(jīng)理梁剛的修改，最終確定下來，在執(zhí)行此規(guī)范的4個多月的過程中，研發(fā)一部盡量按照此規(guī)范來執(zhí)行，但是仍然不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)一些錯誤，給公司形象、公司利益造成了一定的影響，雖然相關(guān)人員給予了經(jīng)濟(jì)上的懲罰，但是這些懲罰遠(yuǎn)不能和公司的損失相比。為了更好的提供各方面的服務(wù)，提高工作的效率和質(zhì)量，研發(fā)一部決定再次認(rèn)真學(xué)習(xí)此規(guī)范，嚴(yán)格的按規(guī)范執(zhí)行，為各部門提供最好的服務(wù)。


附件中是《研發(fā)一部和各部門溝通的規(guī)范》，熱誠的歡迎各部門同事根據(jù)規(guī)范來監(jiān)督我們的工作，也請各位也了解我們的規(guī)范，并配合我們執(zhí)行，以更好的完成工作。非常非常感謝大家。
除了溝通規(guī)范外，研發(fā)一部還有《研發(fā)部工作規(guī)范》，《研發(fā)一部網(wǎng)關(guān)組開發(fā)流程規(guī)范》，《研發(fā)一部運維組開發(fā)流程規(guī)范》，都是內(nèi)部執(zhí)行上的規(guī)范，在此就不貼出來了。


圖為研發(fā)一部全體在學(xué)習(xí)完規(guī)范后，將規(guī)范默寫在紙上。