39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院第一次院務(wù)會(huì)議成功召開
2016年4月17日,只是一個(gè)普通的星期日,但對(duì)于39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院而言,卻是極其重要的一個(gè)日子,39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成立以來(lái)的第一次院務(wù)會(huì)議順利召開。39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院首席醫(yī)學(xué)專家北大醫(yī)院心內(nèi)科霍勇教授,來(lái)自心內(nèi)科、腫瘤、胸外科以及生殖領(lǐng)域的沈琳、張澍、楊杰孚、李劍鋒以及陳新娜等各位專家以及百瑞律師事務(wù)所龔楠律師受邀參加會(huì)議,朗瑪信息高管余周軍、馬冀平、王健先生,以及39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院龐成林總經(jīng)理、李東升及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起參加召開了第一次院務(wù)會(huì)議,共同就39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃以及平臺(tái)規(guī)范等事宜發(fā)言和討論。
圖-1 各位專家、朗瑪信息高管及39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同列席
首席醫(yī)學(xué)專家霍勇教授與各位與會(huì)專家經(jīng)過(guò)討論,明確的提出了39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的愿景,使命,定位,院訓(xùn),組織精神,明確了將出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
圖-2霍勇主任激昂陳詞,講解39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的愿景,使命,定位等
圖-3 朗瑪信息董秘余周軍介紹朗瑪和39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的緣起
39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的愿景,是做世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,當(dāng)前階段,至少是做國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。在這個(gè)目標(biāo)下,醫(yī)生與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院以及多方資源應(yīng)當(dāng)形成密切的合作,而且需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,期望確保專家資源業(yè)內(nèi)最好,追求互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的平臺(tái)最好,運(yùn)作團(tuán)隊(duì)對(duì)于各方資源的整合協(xié)調(diào)做到最好。醫(yī)生集團(tuán)是整合醫(yī)生資源的一條優(yōu)質(zhì)途徑,醫(yī)生集團(tuán)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將讓醫(yī)生在更好的環(huán)境中發(fā)揮出最大的價(jià)值。
39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的使命是“天下名醫(yī),服務(wù)基層,讓疑難重癥病人看病變得簡(jiǎn)單”,疑難重癥的二次診斷就是39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的基本定位。基層首診后的疑難重癥患者,之前可能需要輾轉(zhuǎn)到大城市找專家,通過(guò)39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院讓相當(dāng)一部分患者留在當(dāng)?shù)鼐湍苷业綄<視?huì)診,我們始終為提高基層的醫(yī)療能力而努力,尤其是西部和邊遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)療能力,努力解決這些地方的看病難的問題。這正體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域的重要作用之一,也順應(yīng)了政府始終強(qiáng)調(diào)的分級(jí)診療。而39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的三大目標(biāo)正是助力政府落實(shí)分級(jí)診療;造福大眾,方便就醫(yī),降低花費(fèi);協(xié)助醫(yī)生,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,提升水平。
39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將秉承的院訓(xùn)是“客戶、匠心、舍得”,將堅(jiān)持創(chuàng)新和共贏精神。客戶是指我們要有高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)確保對(duì)專家和病人提供最滿意的平臺(tái)服務(wù);匠心要求一方面吸引醫(yī)術(shù)高超的專家,另一方面要打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng);舍得,是指39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有所為有所不為,專注于“天下名醫(yī),服務(wù)基層,疑難重癥看病變得簡(jiǎn)單“的使命。創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院都在摸索中,無(wú)時(shí)不刻不在創(chuàng)新,要通過(guò)創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式,促進(jìn)品牌建立。共贏,無(wú)論是專家還是基層醫(yī)生,抑或患者,醫(yī)療機(jī)構(gòu),都形成共贏的局面。
標(biāo)準(zhǔn)先行是39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展模式,沒有這種模式就不可能做到最優(yōu)秀,最卓越。39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)制定的非常精細(xì),包括人員、流程、服務(wù)、評(píng)價(jià)和信息幾方面。39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將是多學(xué)科參與平臺(tái),除主要的臨床專業(yè)外,也需要優(yōu)質(zhì)輔助檢查系統(tǒng),包括影像、病理、檢驗(yàn)等,對(duì)于這類信息質(zhì)量和全面的要求甚至超越面對(duì)面診療。
圖-4 39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院總經(jīng)理龐成林講解醫(yī)院未來(lái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來(lái)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展,將從三個(gè)維度,分三步進(jìn)行。首先要逐漸拓展平臺(tái)功能,從對(duì)接醫(yī)生和患者逐漸擴(kuò)展至對(duì)接醫(yī)療機(jī)構(gòu);從互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系維度,先形成診療規(guī)范,而后完善培訓(xùn)和教育規(guī)范,最后出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn);在構(gòu)建醫(yī)療生態(tài)閉環(huán)這個(gè)維度,第一階段完成診斷閉環(huán),第二階段完成整個(gè)診療閉環(huán);第三階段完成病人、醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和政府之間的閉環(huán)。通過(guò)39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院規(guī)范出臺(tái)和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),希望能夠改變當(dāng)前的醫(yī)療模式,讓醫(yī)療回歸本質(zhì),真正做到以患者為中心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。(通訊員:39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)總監(jiān)臧金鵬)
圖-5 激烈的討論從會(huì)場(chǎng)延續(xù)到會(huì)場(chǎng)之外
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朗瑪信息榮獲“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱號(hào)
7月11日,由人力資源和社會(huì)保障部、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)共同組織的全國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰會(huì)在京舉行。為表彰先進(jìn)、樹立典型,大力弘揚(yáng)“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的和諧文化,進(jìn)一步激勵(lì)廣大企業(yè)和工業(yè)園區(qū)深…
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